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individuelle beratung, praxisorientierte projektunterstützung und fokus auf der umsetzbarkeit der ergebnisse sind unsere stärken.
im vordergrund unserer arbeit steht eine umsetzungsorientierte unterstützung der kunden bei konzeption, implementierung, durchführung und controlling von vertriebsprojekten und -strategien.
durch unsere arbeit möchten wir für unsere kunden neben dem inhaltlichen, qualitativen ergebnis auch einen zeitlichen mehrwert liefern- das heisst mit unserer unterstützung werden projekte schnell effizient umgesetzt und dem management bleibt mehr zeit für die originären aufgaben und die projektsteuerung.
ich berate den kunden von der projektvorbereitung über kick-off, meilensteine und konzepterstellung bis hin zur aktiven umsetzung der projektergebnisse und unterstütze aktiv. zur aktiven unterstützung gehört, sofern vom kunden gewünscht, auch das direkte coaching operativer prozesse, z.b. unterstützung / beratung von mitarbeitern bei der erstellung von datenbanken oder analysen. bei allen projekten werden prozesse und kennzahlen zur erfolgskontrolle der aktivitäten integriert.
mein fokus liegt darauf, auch in langfristigen, strategischen projekten kurzfristig umsetzbare, praxisnahe lösungen zu integrieren. dabei ist mir ein know-how-transfer besonders wichtig, so dass langfristig alle aufgaben im unternehmen selbst geleistet werden können
vertriebsprojekte
- entwicklung / optimierung vertriebstrategie
- kundenklassifikation
- betreuungskonzept
- konzeption verkaufsrunden
- entwicklung / optimierung key-account-strategie
- vertriebsunterstützung
- konditionsmanagement
- außendienst-steuerung und vertriebscontrolling
- besuchsplanung
- tourenplanung
- konzeption verkaufsrunden
- zielvereinbarungen mit vertriebspartnern
- incentivierungsystem
- kennzahlensystem
- prozesscontrolling
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